又是一年芳草綠,春季綠化正當(dāng)時(shí)。在第47個(gè)植樹節(jié)到來之際,為深入踐行綠色發(fā)展理念,增強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí),同時(shí),也為履行生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任,共建美麗家園,在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,總部及各大基地紛紛組織開展“播種綠色希望共建美麗家園”植樹活動(dòng),為地球家園增綠添彩。3月11日,在焦作園區(qū),160余名干部員工齊聚劉莊堆場(chǎng),一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的堆場(chǎng)復(fù)綠行動(dòng)如火如荼開展中。員工們情緒高漲,三人一組,五人一隊(duì),分工協(xié)作,干勁十足。只聽現(xiàn)場(chǎng)指揮聲、鏟土聲、澆水聲此起彼伏,同志們揮鍬鏟土、扶苗填坑、培土澆水,一切工作井然有序。經(jīng)過半天的辛勤勞動(dòng),4000株香椿、黃楊等樹苗整齊挺立,為堆場(chǎng)增添一抹綠色。3月12日,攀枝花公司組織號(hào)召20余名干部員工組成生態(tài)修復(fù)隊(duì),在礦山破石2#站地磅房區(qū)域移栽200余株虎刺梅,為礦山增添了一抹綠。11日,豐源公司黨委與團(tuán)支部聯(lián)合開展“黨團(tuán)一家親,美化我身心”主題活動(dòng),共種植17棵異木棉樹苗。通過義務(wù)植樹,為公司增添綠色,營造濃厚的植綠、愛綠、護(hù)綠氛圍。黨團(tuán)青工們用愛與希望種植的樹苗,將如青年般茁壯成長,展現(xiàn)蓬勃生機(jī)。3月12日,龍佰祿豐鈦業(yè)植樹活動(dòng)在鈦白大道舉行,員工們?cè)趯I(yè)人員講解后,揮鍬鏟土、扶苗培土、踩實(shí)夯土、澆灌新苗,他們分工協(xié)作,默契十足。在一片歡聲笑語和繁忙勞作中,一棵棵樹苗在春風(fēng)中挺立,展現(xiàn)生機(jī)。3月10日上午,德陽公司黨委與新市鎮(zhèn)黨委聯(lián)合開展“植鄉(xiāng)村新綠,育振興生機(jī)”植樹節(jié)活動(dòng),攜手村鎮(zhèn)共建生態(tài)文明的美好家園。3月12日,龍佰襄陽鈦業(yè)公司黨支部書記張杰帶領(lǐng)45名員工開展植樹活動(dòng),在鈦回收水解樓2號(hào)路兩側(cè)種植金森女貞。當(dāng)日,在云南國鈦公司植樹現(xiàn)場(chǎng),40余名干部員工分工明確,配合默契,挖坑、種樹、澆水,現(xiàn)場(chǎng)充滿生機(jī)。中午時(shí)分,武定國鈦20余名干部員工對(duì)辦公樓前區(qū)域進(jìn)行綠化。增綠就是增優(yōu)勢(shì),植樹就是植未來。植樹節(jié)不僅是一個(gè)節(jié)日,更是一份責(zé)任。今后,龍佰集團(tuán)將繼續(xù)響應(yīng)國家生態(tài)文明建設(shè)的號(hào)召,自覺履行生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任,守護(hù)綠水青山,為建設(shè)綠色龍佰、共創(chuàng)美麗中國貢獻(xiàn)力量。
查看詳情根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和《環(huán)境影響評(píng)價(jià)公眾參與辦法》有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)向公眾公開龍佰集團(tuán)股份有限公司高檔金紅石鈦白粉煅燒窯裝備升級(jí)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)相關(guān)情況,以便于開展本項(xiàng)目公眾參與工作。一、項(xiàng)目名稱及概況項(xiàng)目名稱:高檔金紅石鈦白粉煅燒窯裝備升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì):改建項(xiàng)目概況:龍佰集團(tuán)股份有限公司高檔金紅石鈦白粉煅燒窯裝備升級(jí)項(xiàng)目位于焦作經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),在龍佰集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)有廠區(qū)預(yù)留地內(nèi)建設(shè),不新征工業(yè)用地,具體位置為焦作市中站區(qū)雪蓮路北、經(jīng)四路西。項(xiàng)目總投資10000萬元,主要新建一條新型環(huán)保鈦白粉煅燒窯并配套壓濾、冷卻、粉碎系統(tǒng)、儲(chǔ)運(yùn)及尾氣處理等設(shè)施,代替現(xiàn)有20萬t/a硫鈦聯(lián)產(chǎn)法鈦白粉工程相同產(chǎn)能的老舊煅燒窯,改建前后全廠鈦白粉總產(chǎn)能不變。主要新增壓濾機(jī)、煅燒窯、冷卻窯、對(duì)輥磨、皮帶機(jī)、尾氣處理設(shè)施等。二、建設(shè)單位名稱及聯(lián)系方式單位名稱:龍佰集團(tuán)股份有限公司聯(lián)系人:彭部長聯(lián)系方式:13939130486電子郵箱:pengxinhua@longmonbillions.com三、編制單位名稱和聯(lián)系方式機(jī)構(gòu)名稱:河南省科悅環(huán)境技術(shù)研究院技有限公司聯(lián)系人:王工電話:15225090965電子信箱:934345972@qq.com四、環(huán)境影響評(píng)價(jià)主要結(jié)論(1)大氣環(huán)境影響本項(xiàng)目有組織和無組織廢氣排放對(duì)周邊大氣環(huán)境影響較小。建設(shè)單位要杜絕非正常排放情況發(fā)生,一旦發(fā)生環(huán)保措施停用、損壞等情況,應(yīng)立即停止污染物產(chǎn)生工序的生產(chǎn)。(2)地表水環(huán)境影響本工程運(yùn)行期產(chǎn)生的各項(xiàng)廢水優(yōu)先回用,少量煅燒尾氣處理廢水定期排水、地面沖洗水和脫鹽水制備濃鹽水進(jìn)入現(xiàn)有工程污水處理站處理,采取“中和→曝氣氧化→一級(jí)沉淀→二級(jí)沉淀”的工藝處理達(dá)標(biāo)后進(jìn)入集聚區(qū)污水處理廠進(jìn)一步處理達(dá)標(biāo)后排入外環(huán)境,對(duì)區(qū)域地表水環(huán)境影響較小。(3)地下水環(huán)境影響在正常工況下項(xiàng)目產(chǎn)生的廢水不會(huì)對(duì)地下水環(huán)境產(chǎn)生污染影響。非正常工況下項(xiàng)目可能發(fā)生的地下水污染將按照“源頭控制、分區(qū)防治、污染監(jiān)控、應(yīng)急響應(yīng)”相結(jié)合的原則,從污染物的產(chǎn)生、入滲、擴(kuò)散、應(yīng)急響應(yīng)全方位進(jìn)行控制。(4)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)影響在嚴(yán)格落實(shí)本報(bào)告提出的各項(xiàng)事故防范和應(yīng)急措施,加強(qiáng)管理,可最大限度地減少可能發(fā)生的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。且一旦發(fā)生事故,也可將影響范圍控制在較小程度之內(nèi),減小損失。企業(yè)在運(yùn)營期間應(yīng)不斷完善企業(yè)事故防范和應(yīng)急體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)聯(lián)防聯(lián)動(dòng),減少項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率,其影響危害可控制在廠區(qū)內(nèi),其風(fēng)險(xiǎn)在可接受范圍內(nèi)。(4)聲環(huán)境影響本項(xiàng)目噪聲采取減振、廠房墻體隔聲及距離衰減等措施,根據(jù)項(xiàng)目預(yù)測(cè)結(jié)果,本項(xiàng)目完成后,各廠界噪聲滿足《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12348-2008)3類標(biāo)準(zhǔn)要求。(5)固體廢物環(huán)境影響本項(xiàng)目針對(duì)固體廢物的產(chǎn)生情況采取了合理的處置措施,固體廢物的收集、貯運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)也嚴(yán)格按照《一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場(chǎng)污染控制標(biāo)準(zhǔn)》GBl8599-2001)及其修改單標(biāo)準(zhǔn)、《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB18597-2001)及其修改單標(biāo)準(zhǔn)以及《危險(xiǎn)廢物收集貯存運(yùn)輸技術(shù)規(guī)范》(HJ2025-2012)等相關(guān)規(guī)范進(jìn)行。項(xiàng)目建成后固體廢物對(duì)周邊環(huán)境影響較小。五、征求意見的公眾范圍項(xiàng)目所在區(qū)域受影響范圍內(nèi)的群眾、企業(yè)、單位以及其他社會(huì)各界人士。六、公眾提出意見的主要方式和途徑公眾提出意見后,可通過電話、信件或E-Mail進(jìn)行意見表述。七、公眾提出意見的起止時(shí)間自公示之日起10個(gè)工作日。八、環(huán)境影響報(bào)告書征求意見稿和公眾意見表獲取方式:公眾可通過本公示附件鏈接自行下載環(huán)境影響報(bào)告書征求意見稿和公眾意見表,或和建設(shè)單位聯(lián)系到龍佰集團(tuán)股份有限公司廠區(qū)獲取紙質(zhì)版報(bào)告書和公眾意見表。九、公眾參與座談會(huì)為進(jìn)一步了解項(xiàng)目所在區(qū)域群眾對(duì)本項(xiàng)目的意見等,本項(xiàng)目擬召開公眾參與座談會(huì),具體信息如下:會(huì)議時(shí)間:2025年3月26日會(huì)議地點(diǎn):龍佰集團(tuán)股份有限公司廠區(qū)會(huì)議主題:關(guān)于龍佰集團(tuán)股份有限公司高檔金紅石鈦白粉煅燒窯裝備升級(jí)項(xiàng)目的公眾座談會(huì)報(bào)名范圍:項(xiàng)目所在區(qū)域受影響范圍內(nèi)的群眾、企業(yè)、單位以及其他社會(huì)各界人士報(bào)名辦法:可通過電話、信件或郵件向建設(shè)單位報(bào)名附件1:建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)公眾意見表附件2:高檔金紅石鈦白粉煅燒窯裝備升級(jí)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書征求意見稿附件1和附件2下載鏈接:https://pan.baidu.com/s/16tEd_9g9lz51998uJtm3mA提取碼:se3c
查看詳情根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和《環(huán)境影響評(píng)價(jià)公眾參與辦法》有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)向公眾公開龍佰集團(tuán)股份有限公司硫鐵鈦產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳升級(jí)改造項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)相關(guān)情況,以便于開展本項(xiàng)目公眾參與工作。一、項(xiàng)目名稱及概況項(xiàng)目名稱:硫鐵鈦產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì):改建項(xiàng)目概況:通過引進(jìn)連續(xù)結(jié)晶工藝、MVR鈦液濃縮等技術(shù)大幅降低鈦液結(jié)晶濃縮的蒸汽消耗;對(duì)鈦礦粉碎的風(fēng)掃磨機(jī)、初品粉碎5R磨機(jī)、石粉磨機(jī)及配套系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,降低能源消耗;對(duì)水解、水洗、漂白、化學(xué)品制備、連續(xù)包膜等關(guān)鍵流程工序進(jìn)行自動(dòng)化改造,實(shí)現(xiàn)智能化和數(shù)字化,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。項(xiàng)目完成后,預(yù)計(jì)年節(jié)約蒸汽46.49萬噸,節(jié)約電能563.24萬kwh,折合年節(jié)約標(biāo)煤約60478噸,對(duì)硫鐵鈦綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了升級(jí),進(jìn)一步降低能源消耗和碳排放,對(duì)整個(gè)行業(yè)具有很好的引領(lǐng)和示范作用。主要設(shè)備:冷凝器,真空機(jī)組,冷水機(jī)組,蒸發(fā)器,壓縮機(jī)等。二、建設(shè)單位名稱及聯(lián)系方式單位名稱:龍佰集團(tuán)股份有限公司聯(lián)系人:彭部長聯(lián)系方式:13939130486電子郵箱:pengxinhua@longmonbillions.com三、編制單位名稱和聯(lián)系方式機(jī)構(gòu)名稱:河南省科悅環(huán)境技術(shù)研究院技有限公司聯(lián)系人:王工電話:15225090965電子信箱:934345972@qq.com四、環(huán)境影響評(píng)價(jià)主要結(jié)論(1)大氣環(huán)境影響本項(xiàng)目有組織和無組織廢氣排放對(duì)周邊大氣環(huán)境影響較小。建設(shè)單位要杜絕非正常排放情況發(fā)生,一旦發(fā)生環(huán)保措施停用、損壞等情況,應(yīng)立即停止污染物產(chǎn)生工序的生產(chǎn)。(2)地表水環(huán)境影響本項(xiàng)目技改工藝產(chǎn)生的各項(xiàng)廢水均回用不外排,項(xiàng)目建設(shè)對(duì)區(qū)域地表水環(huán)境影響較小。(3)地下水環(huán)境影響在正常工況下項(xiàng)目產(chǎn)生的廢水不會(huì)對(duì)地下水環(huán)境產(chǎn)生污染影響。非正常工況下項(xiàng)目可能發(fā)生的地下水污染將按照“源頭控制、分區(qū)防治、污染監(jiān)控、應(yīng)急響應(yīng)”相結(jié)合的原則,從污染物的產(chǎn)生、入滲、擴(kuò)散、應(yīng)急響應(yīng)全方位進(jìn)行控制。(4)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)影響在嚴(yán)格落實(shí)本報(bào)告提出的各項(xiàng)事故防范和應(yīng)急措施,加強(qiáng)管理,可最大限度地減少可能發(fā)生的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。且一旦發(fā)生事故,也可將影響范圍控制在較小程度之內(nèi),減小損失。企業(yè)在運(yùn)營期間應(yīng)不斷完善企業(yè)事故防范和應(yīng)急體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)聯(lián)防聯(lián)動(dòng),減少項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率,其影響危害可控制在廠區(qū)內(nèi),其風(fēng)險(xiǎn)在可接受范圍內(nèi)。(4)聲環(huán)境影響本項(xiàng)目噪聲采取減振、廠房墻體隔聲及距離衰減等措施,根據(jù)項(xiàng)目預(yù)測(cè)結(jié)果,本項(xiàng)目完成后,各廠界噪聲滿足《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12348-2008)3類標(biāo)準(zhǔn)要求。(5)固體廢物環(huán)境影響本項(xiàng)目技改工藝不新增固廢,廠區(qū)現(xiàn)有固體廢物均采用合理的處置措施,不會(huì)造成二次污染。五、征求意見的公眾范圍項(xiàng)目所在區(qū)域受影響范圍內(nèi)的群眾、企業(yè)、單位以及其他社會(huì)各界人士。六、公眾提出意見的主要方式和途徑公眾提出意見后,可通過電話、信件或E-Mail進(jìn)行意見表述。七、公眾提出意見的起止時(shí)間自公示之日起10個(gè)工作日。八、環(huán)境影響報(bào)告書征求意見稿和公眾意見表獲取方式:公眾可通過本公示附件鏈接自行下載環(huán)境影響報(bào)告書征求意見稿和公眾意見表,或和建設(shè)單位聯(lián)系到龍佰集團(tuán)股份有限公司廠區(qū)獲取紙質(zhì)版報(bào)告書和公眾意見表。九、公眾參與座談會(huì)為進(jìn)一步了解項(xiàng)目所在區(qū)域群眾對(duì)本項(xiàng)目的意見等,本項(xiàng)目擬召開公眾參與座談會(huì),具體信息如下:會(huì)議時(shí)間:2025年3月26日會(huì)議地點(diǎn):龍佰集團(tuán)股份有限公司廠區(qū)會(huì)議主題:關(guān)于龍佰集團(tuán)股份有限公司硫鐵鈦產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳升級(jí)改造項(xiàng)目的公眾座談會(huì)報(bào)名范圍:項(xiàng)目所在區(qū)域受影響范圍內(nèi)的群眾、企業(yè)、單位以及其他社會(huì)各界人士報(bào)名辦法:可通過電話、信件或郵件向建設(shè)單位報(bào)名附件1:建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)公眾意見表附件2:龍佰集團(tuán)股份有限公司硫鐵鈦產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳升級(jí)改造項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書征求意見稿附件1和附件2下載鏈接:https://pan.baidu.com/s/1TVqBCiC0UK7wT76AqZpgrw提取碼:fdr9
查看詳情云南省優(yōu)化營商環(huán)境加快開放招商大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)2月24日,云南省優(yōu)化營商環(huán)境加快開放招商大會(huì)在昆明召開,省委書記王寧主持會(huì)議并講話,省委副書記、省長王予波講話。會(huì)上,龍佰集團(tuán)榮獲云南省產(chǎn)業(yè)投資突出貢獻(xiàn)企業(yè),集團(tuán)董事長和奔流作典型發(fā)言。集團(tuán)董事長和奔流作典型發(fā)言和奔流匯報(bào)龍佰集團(tuán)在云南的發(fā)展情況,并對(duì)云南省黨委政府對(duì)公司項(xiàng)目建設(shè)的支持表示感謝。他說,龍佰集團(tuán)作為鈦白粉和海綿鈦龍頭企業(yè),2019年5月并購新立鈦業(yè),在各級(jí)黨委政府大力支持下,實(shí)現(xiàn)公司高效復(fù)產(chǎn),創(chuàng)造了龍佰速度、云南速度。近年來,借助于云南優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、豐富的資源稟賦和良好的營商環(huán)境,龍佰集團(tuán)堅(jiān)定信心,投資超110億元建設(shè)轉(zhuǎn)子級(jí)海綿鈦智能制造、氯化法鈦白粉等7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,打造了“鈦礦→高鈦渣→四氯化鈦→電解鎂→海綿鈦、鈦白粉”全流程產(chǎn)業(yè)鏈,其中引進(jìn)吸收西方先進(jìn)技術(shù)建設(shè)的3萬噸轉(zhuǎn)子級(jí)海綿鈦智能制造項(xiàng)目,攻破被國外封鎖的“卡脖子”技術(shù),實(shí)現(xiàn)了高端鈦金屬的低成本和高質(zhì)量,破解中國航空航天高端材料依靠進(jìn)口局面,有效填補(bǔ)了國內(nèi)空白。目前,集團(tuán)子公司云南基地已形成云南國鈦、龍佰祿豐、中州祿豐、云南鈧業(yè)、云南東鋯、武定國鈦等六大生產(chǎn)基地,擁有高鈦渣產(chǎn)能8萬噸/年、海綿鈦產(chǎn)能8萬噸/年、鈦白粉產(chǎn)能26萬噸/年、電熔氧化鋯產(chǎn)能1萬噸/年,煅后石油焦25萬噸/年,其中海綿鈦產(chǎn)能位居世界前列,帶動(dòng)解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)超4000人,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈造崗、家門口就業(yè),創(chuàng)造了良好社會(huì)價(jià)值。2024年子公司龍佰祿豐和云南國鈦榮獲云南省制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè),集團(tuán)“創(chuàng)新引領(lǐng),聚力打造鈦金屬產(chǎn)業(yè)新高地”實(shí)踐入選2024年度企業(yè)改革與發(fā)展重點(diǎn)研究案例,“航空級(jí)海綿鈦智能制造產(chǎn)業(yè)化”技術(shù)成果,榮獲2024年度“有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)。下一步,龍佰集團(tuán)將聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以核心技術(shù)突破鞏固全球龍頭地位,持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入,強(qiáng)化延鏈補(bǔ)鏈工作,快速推進(jìn)云南基地鈦精礦、高鈦渣等項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)氯化法鈦白粉技術(shù)再升級(jí),依托航空轉(zhuǎn)子級(jí)海綿鈦制備技術(shù)優(yōu)勢(shì),拓展高端海綿鈦市場(chǎng),進(jìn)一步提高企業(yè)市占率和核心競爭力,為樹立中國民營企業(yè)高質(zhì)量標(biāo)桿、引領(lǐng)中國鈦產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
查看詳情2025年2月23日上午,河南省委書記劉寧蒞臨龍佰集團(tuán)調(diào)研產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新等工作。他強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),強(qiáng)化改革賦能,培育壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈群,走出高質(zhì)量發(fā)展新路。同時(shí)指出,發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè),要發(fā)揮龍頭企業(yè)、鏈主企業(yè)帶動(dòng)作用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸、向中高端拓展,不斷提高產(chǎn)業(yè)集聚度、產(chǎn)品附加值、核心競爭力。河南省委常委、秘書長陳星,焦作市委書記李亦博,市委副書記、市長劉冰及市委常委、中站區(qū)委書記程寶成等參加。集團(tuán)董事長和奔流陪同調(diào)研,重點(diǎn)匯報(bào)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品應(yīng)用等情況。集團(tuán)全球領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、國際一流的科研水平和資源綜合利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),贏得省領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。在國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,和奔流簡要匯報(bào)集團(tuán)發(fā)展概況。他說,龍佰集團(tuán)是一家致力鈦鋯產(chǎn)業(yè)鏈深度整合及新材料研發(fā)與制造的大型企業(yè)集團(tuán),擁有2家上市公司。產(chǎn)業(yè)基地布局九省十三地市。集團(tuán)鈦白粉、海綿鈦、鈧材料三個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)能均居全球前列,磷酸鐵產(chǎn)能全國前五,其中鈦白粉和海綿鈦產(chǎn)能在全球占比分別為20%、23%。河南省鈦金屬產(chǎn)業(yè)規(guī)模占全球31%左右,疊加政策扶持與技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),已成為全球鈦材料領(lǐng)域最具增長潛力的戰(zhàn)略高地。集團(tuán)旗下東方鋯業(yè)鋯產(chǎn)品規(guī)模位居全國前列,未來將打造成為全球前列的鋯產(chǎn)業(yè)基地。近年來,龍佰集團(tuán)引進(jìn)被國外壟斷數(shù)十年的氯化法技術(shù)并成功運(yùn)營,快速做大規(guī)模,有效提升了中國氯化法鈦白粉在國際市場(chǎng)的占有率。調(diào)研現(xiàn)場(chǎng),和奔流重點(diǎn)向劉寧匯報(bào)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域、行業(yè)地位和品牌影響力。他說,龍佰集團(tuán)歷史文化悠久,在材料制造領(lǐng)域持續(xù)深耕70年,龍佰的發(fā)展史,就是民族工業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。公司先后經(jīng)歷焦作市硫磺礦、焦作市化工總廠、河南佰利聯(lián)、龍佰集團(tuán)四個(gè)階段,在成功改制、深交所上市、并購重組及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中不斷做大做強(qiáng)。集團(tuán)產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外110余個(gè)國家和地區(qū),是美國PPG公司對(duì)華采購鈦白粉的主要供應(yīng)商,集團(tuán)海綿鈦產(chǎn)品達(dá)航空轉(zhuǎn)子級(jí)水平,子公司朝陽東鋯生產(chǎn)的核級(jí)海綿鋯成功運(yùn)用于大亞灣1號(hào)核電站。在介紹磷酸鐵、磷酸鐵鋰產(chǎn)品時(shí),劉寧關(guān)切地詢問有哪些特別的優(yōu)勢(shì),和奔流說,龍佰集團(tuán)堅(jiān)持“垂直一體化,橫向耦合化”的發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)資源和能源的高效利用,生產(chǎn)的磷酸鐵、磷酸鐵鋰等新能源正極材料產(chǎn)品,是目前行業(yè)中成本最低的,并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求。同時(shí),公司與中南大學(xué)、鄭州大學(xué)等高校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化,憑借一流的釩技術(shù)研發(fā)平臺(tái)和規(guī)?;a(chǎn)線,產(chǎn)出的釩液流電池電解液前景可觀。同時(shí)還成功解決了攀西地區(qū)釩鈦磁鐵礦伴生鈷鎳資源的高效回收難題,形成鈷、鎳、銅、稀土等伴生關(guān)鍵有價(jià)元素富集提取適應(yīng)性新技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了鈦、鈧、釩、鐵、銅、鈷、鎳、磷、鈮等九大元素的資源綜合利用。調(diào)研中,和奔流還匯報(bào)了集團(tuán)扎實(shí)的研發(fā)實(shí)力基礎(chǔ)、先進(jìn)的創(chuàng)新平臺(tái)以及科研隊(duì)伍的建設(shè)等情況。今后,龍佰集團(tuán)將持續(xù)聚焦主業(yè),順應(yīng)全球趨勢(shì),不斷調(diào)整鈦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),深挖新質(zhì)生產(chǎn)力,提高氯化法鈦白粉產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品迭代升級(jí),致力于做中國鈦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革的先驅(qū)。同時(shí)堅(jiān)定立足新材料、新能源領(lǐng)域,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,進(jìn)一步延鏈補(bǔ)鏈,為實(shí)現(xiàn)“卓越·全球·百年”龍佰愿景、譜寫中國式現(xiàn)代化河南篇章貢獻(xiàn)力量。
查看詳情龍佰集團(tuán)伴生放射性礦利用企業(yè)環(huán)境輻射監(jiān)測(cè)2024年度報(bào)告龍佰集團(tuán)伴生放射性礦開發(fā)利用企業(yè)環(huán)境輻射監(jiān)測(cè)2024年度報(bào)告.pdf龍佰集團(tuán)伴生放射性礦開發(fā)利用企業(yè)環(huán)境輻射監(jiān)測(cè)2024年度報(bào)告.pdf
查看詳情為回顧供銷系統(tǒng)2024年工作,精心部署2025年供銷工作,同時(shí)也為動(dòng)員廣大干部員工以“全員營銷”理念積極投身于供銷工作,2025年2月8日下午,集團(tuán)隆重召開2025年供銷工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)和視頻方式進(jìn)行,主會(huì)場(chǎng)設(shè)在總部報(bào)告廳,攀枝花基地、云南基地、德陽公司、襄陽公司、甘肅基地、東方鋯業(yè)、山東龍佰等共設(shè)12個(gè)分會(huì)場(chǎng)。集團(tuán)董事長和奔流、副董事長許冉、總裁吳彭森和集團(tuán)總裁助理以上領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,集團(tuán)職能部室、各公司主要負(fù)責(zé)人、管理骨干、業(yè)務(wù)及后臺(tái)支持人員等460余人參加,會(huì)議由董事長助理姚革主持。供銷工作動(dòng)員大會(huì)主現(xiàn)場(chǎng)此次供銷動(dòng)員大會(huì)分析新形勢(shì),明確新思路,激發(fā)新思想,提出新要求,為2025年提高營收、實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化產(chǎn)能利用率目標(biāo)指明了方向,增強(qiáng)了動(dòng)力。集團(tuán)董事長和奔流作重要講話集團(tuán)董事長和奔流在會(huì)上首先指出:當(dāng)今生產(chǎn)過剩的時(shí)代變化,給企業(yè)發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)。對(duì)此,他指出:人的意志尤顯重要,一定要講究科學(xué)方式,實(shí)施全員營銷,人、采、產(chǎn)、銷、運(yùn)等全面協(xié)調(diào),共同發(fā)力。就2025年集團(tuán)供銷系統(tǒng)的工作,他提出如下要求:第一,關(guān)于銷售拓展,要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),客戶至上。一是優(yōu)化銷售網(wǎng)絡(luò)布局,深耕國內(nèi)外市場(chǎng)。二是打造高素質(zhì)銷售團(tuán)隊(duì),激發(fā)戰(zhàn)斗力與創(chuàng)新力。集團(tuán)正在推進(jìn)實(shí)施泰山計(jì)劃,旨在將企業(yè)產(chǎn)品市占率提升至新的高度。團(tuán)隊(duì)成員要發(fā)揚(yáng)“馬不揚(yáng)鞭自奮蹄”精神,立足崗位快速成長。領(lǐng)導(dǎo)干部是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第一責(zé)任人,評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn),就是看其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的成長速度和實(shí)力。三是創(chuàng)新銷售與服務(wù)模式,提升客戶滿意度與品牌價(jià)值。品牌建設(shè)要以技術(shù)為基礎(chǔ),加大龍佰的形象宣傳,彰顯集團(tuán)在鈦產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢(shì)。四是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以技術(shù)為支撐,研發(fā)新產(chǎn)品,提高市占率。第二,關(guān)于采購創(chuàng)新,要實(shí)現(xiàn)降本增效,拓展渠道。既要強(qiáng)化戰(zhàn)略采購,極致降本增效,又要優(yōu)化關(guān)鍵資源管理,保障供應(yīng)鏈安全,同時(shí),積極拓展采購渠道,加強(qiáng)采購平臺(tái)建設(shè),科學(xué)對(duì)標(biāo)提升,深化協(xié)同創(chuàng)新,提升品類經(jīng)理專業(yè)素質(zhì)和能力。第三,關(guān)于物流優(yōu)化,要提升效率,強(qiáng)化服務(wù)。物流作為供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其效率直接影響到客戶滿意度和市場(chǎng)競爭力,要針對(duì)性開展管理工作。一是強(qiáng)化與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào),確保原材料和產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)和交付。二是完善倉儲(chǔ)和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),提高庫存周轉(zhuǎn)率和運(yùn)輸效率。不僅要做到“快”,更要做到“準(zhǔn)”和“降”。三是加強(qiáng)對(duì)外倉和海運(yùn)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,確保產(chǎn)品安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)客戶手中。第四,關(guān)于廉潔建設(shè),要強(qiáng)化作風(fēng),風(fēng)清氣正,展現(xiàn)員工良好的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)形象。集團(tuán)副董事長許冉作報(bào)告會(huì)上,集團(tuán)副董事長許冉作《龍佰集團(tuán)的營銷戰(zhàn)略與實(shí)踐報(bào)告》。她分析當(dāng)前市場(chǎng)變化,指出必須加快調(diào)整營銷策略和思考應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出。為此,她從“戰(zhàn)略營銷、全員營銷、打造品牌、精進(jìn)管理”四方面深入講解。一是戰(zhàn)略營銷:高瞻遠(yuǎn)矚、引領(lǐng)方向。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)過剩環(huán)境,要把營銷提升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度,找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位和營銷思路,在認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),精準(zhǔn)、深入剖析客戶,聚焦關(guān)鍵客戶,明確真實(shí)需求,提升客戶認(rèn)可度和長期穩(wěn)定性,把營銷思路融入生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,通過針對(duì)性戰(zhàn)術(shù)提升企業(yè)市占率和核心競爭力。二是全員營銷:協(xié)同作戰(zhàn)、形成合力。每個(gè)人都要體驗(yàn)客戶對(duì)市場(chǎng)的需求,有重點(diǎn)地研發(fā)新產(chǎn)品。對(duì)市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)而言,協(xié)同是最重要的事情,產(chǎn)、銷、供及物流等要打破部門間壁壘,形成緊密關(guān)系。她強(qiáng)調(diào):要識(shí)別重點(diǎn)客戶,并給予跨部門的共同供應(yīng)。各板塊要以提高營收和實(shí)現(xiàn)最大化產(chǎn)能利用率為目標(biāo),制定2025年戰(zhàn)略目標(biāo)。三是打造品牌:塑造形象、構(gòu)筑壁壘。品牌是企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn),要增強(qiáng)品牌意識(shí)、打造品牌形象,構(gòu)建企業(yè)競爭壁壘。銷售部門要打造良好的公眾形象,通過公共媒體平臺(tái)加強(qiáng)集團(tuán)技術(shù)突破、產(chǎn)品創(chuàng)新等宣傳,講好龍佰品牌故事。四是精進(jìn)管理:優(yōu)化流程、激發(fā)活力。銷售的管理人員除抓訂單外,更要抓好管理。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),明確目標(biāo),實(shí)現(xiàn)所有銷售流程的閉環(huán)管理,并制定考核目標(biāo)和激勵(lì)辦法,形成健全的考核體系。最后,她強(qiáng)調(diào):要堅(jiān)持客戶為中心,疏通客戶的溝通渠道,視客戶反饋為企業(yè)寶貴的財(cái)富,努力將潛在客戶轉(zhuǎn)化為忠誠客戶。集團(tuán)董事會(huì)秘書王旭東宣讀表彰決定集團(tuán)研發(fā)副總裁陳建立與供銷標(biāo)兵代表合影供銷標(biāo)兵代表發(fā)言會(huì)上,集團(tuán)董事會(huì)秘書王旭東宣讀《關(guān)于表彰2024年度“供銷標(biāo)兵”的決定》,對(duì)門云等23名“供銷標(biāo)兵”進(jìn)行表彰,集團(tuán)研發(fā)副總裁陳建立給予頒獎(jiǎng)。部分供銷代表作了典型發(fā)言。部分板塊代表作匯報(bào)會(huì)上,集團(tuán)供銷系統(tǒng)各板塊代表作工作匯報(bào),總結(jié)2024年亮點(diǎn)工作的同時(shí),明確2025年工作重點(diǎn)和具體措施。他們的匯報(bào),清晰展示了各自板塊的發(fā)展路徑,未來藍(lán)圖清晰可見。部分分會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)客戶思維研判市場(chǎng)新變化,全員營銷打造品牌新形象。新的一年,廣大干部員工將認(rèn)真貫徹落實(shí)和董事長重要講話精神和集團(tuán)營銷戰(zhàn)略與實(shí)踐的新理念、新思想和新創(chuàng)舉,堅(jiān)持客戶思維和目標(biāo)導(dǎo)向,以“咬定青山不放松”的韌勁,以“全球布局”拓疆的干勁,“直掛云帆濟(jì)滄海”的豪情,共同擘畫龍佰“大產(chǎn)業(yè)、大平臺(tái)、大未來”的壯麗藍(lán)圖!
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